このページは、株式会社さだめ代表 曽我大樹の経歴と、月10万円でAI顧問を始めた理由を書きます。肩書きではなく、事実を時系列で並べます。
2016年から2022年までの6年間、飲食店10店舗の運営と、D2Cブランドの立ち上げと、DXコンサル会社の経営を並行してきた。その過程で、システムやサービスを 発注する側 として何度も数百万円規模の発注を出した。
納期に遅れたものがあった。仕様を満たさなかったものがあった。納品後に使われずに終わったものもあった。金額に見合うかを検証する前に、現場の業務が変わり、その時点でシステムが陳腐化したこともあった。
同じ期間、DXコンサル会社として、今度は 受注する側 として何度も数百万円規模の見積もりを出した。先方の決裁が降りず、見積もり段階で止まった案件が複数あった。「1000万円の効果が見込める提案」を出したが、その数字が本当に出るかを先方は検証できず、踏み切れなかった。
発注する側と、受ける側、両方の立場で「数百万円の見積もり」が生む摩擦を見てきた。
2023年から2024年にかけて、AIコーディング環境 (GitHub Copilot / Cursor / Claude Code) が実用段階に入った。過去に100時間かかっていた機能が、10時間で作れるようになった。
この変化を受けて、2025年4月から「月10万円で1機能作る」という前提で受託を開始した。最初は1社から始めた。1年間で37件が納品済みになった。
月10万円の枠内でやる以上、開発効率が低い案件は赤字になる。そこで「ヒアリングで4週間以内に作れるかを先に判断する」「納品後1週間で使われなければその時点で止める」という構造を作った。これがタダつくの原型である。
月10万円で成立するかどうかは、数字を隠さないことでしか示せない。納品件数、支払率、お断り数、削除数を毎週公開する理由はそこにある。
肩書きより、何を動かしてきたかを事実で並べます。
夜営業のダイニングバーを熊本市内に開店。自己資金と銀行融資で開業し、店舗運営を始める。
飲食を3店舗まで拡大。並行して、九州素材を使った食品D2Cブランドを立ち上げる。ECサイト運営と広告運用を内製化した。
飲食店の売上が半減し、業態を持ち帰り中心へ切り替えた。同年、中小企業のDX支援を受注する法人を設立。月次レポート型の顧問契約で複数社と契約した。
飲食運営が10店舗に到達。DXコンサルの顧問契約は20社規模に。経営者として、発注側と受注側の両方を経験する。
ChatGPTの登場を受け、自社の業務フローに組み込むための検証を開始。飲食店舗の売上予測、D2Cの顧客対応、DXコンサルのレポート作成をAIで動かす実験を進める。
Claude Code / Cursor / GitHub Copilot を組み合わせた実装環境に切り替え。開発単価が従来比1/10に圧縮できることを実測。他事業のシステムも内製で再構築した。
4月から「月10万円で1機能を作る」前提で1社目を受注。1年間で37件を納品するオペレーションを確立した。
月10万円のAI顧問モデルを「タダつく」として商品ブランド化。4月から本格展開。しげとも倶楽部 (会員300名) のセミナーを起点に受注拡大を進める。
株式会社さだめは、タダつく以外にも複数の事業を並行している。「月10万円で1機能作る」という制約を自らに課すために、他事業で実装レベルを上げ続ける必要があると考えている。
FC Bench: フランチャイズ選びの情報プラットフォーム。加盟検討者が複数FCを横並び比較できる無料サービスを運営。
保険AI: 生命保険・医療保険の証券を読み取り、重複や過不足を可視化するサービス。
ハーネス開発: AIエージェントを業務オペレーションに組み込むフレームワーク。複数エージェントが自動で仕様策定・実装・評価を回す仕組みを内製している。
これらの事業で得た実装知見を、タダつくの納品に反映している。逆に、タダつくで受けた業種の課題から、新規事業のアイデアが生まれることもある。